Audit performance :
Un regard externe apporte souvent des clés pour améliorer sa performance. Par une approche pragmatique de terrain au plus près des opérationnels qui sont les créateurs de valeurs, nous vous aidons à fédérer vos équipes vers une culture de l’excellence opérationnelle.
Refonte ou optimisation du processus :
Avec une solide expérience d’ingénierie méthode et des processus dans l’industrie, nous identifions les MUDAs (gaspillages en Lean Manufacturing) afin de maximiser la création de valeur avec les ressources disponibles. Bien souvent, les améliorations les plus porteuses sont les plus simples (management visuel, petit outillage que nous pouvons prototyper nous même…)
Management de projet :
Identifier des améliorations et fournir un rapport, c’est bien, mais ce dernier n’a pas à vocation à rester dans un tiroir faute de temps pour sa mise en œuvre. Nous accompagnons nos clients sur le terrain en portant les actions nous même, quitte à concevoir et piloter la fabrication des outils nécessaires.